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广发证券方强:以投研引领买方财富管理转型,让投研能力成为护城河

来源:搜狐新闻 财经

广发证券方强:以投研引领买方财富管理转型,让投研能力成为护城河

财联社7月7日讯(记者 赵昕睿)7月2日,一场由财联社联合华夏基金、腾势主办的第五届财富管理论坛及第三届“财富管理・华尊奖”颁奖典礼在南京顺利举行。广发证券总经理助理方强应邀出席,并发表了题为《以投研引领买方财富管理转型》的演讲。

方强曾是财联社首届“财富管理·华尊奖”财富管理领军人物的获奖者。在2024年的财联社财富管理论坛上,他演讲的主题是《共建买方财富管理生态圈》,当时他就提出过这样的疑问,”财富管理的本源价值究竟是什么?“今年,方强再次受邀担任演讲嘉宾,围绕财富管理的核心竞争力——投研体系,分享了他的最新见解,同时也深入探讨了财富管理的本质意义。时隔两年,他再次提出的”部分头部券商财富管理收入5年内有望超越佣金“这一预测,成为了全场热议的焦点。这一观点,连同其他核心观点,也被其他演讲嘉宾在台上多次引用和讨论。

方强提出的”超越“观点,其核心内容是:假设传统经纪佣金业务收入保持稳定,那么以资产配置和代销为主营业务的财富管理大口径收入,以每年20%-25%的复合增长率来计算,到2030年左右,一些头部券商的财富管理大口径收入将有望超过代买卖净佣金收入。方强强调,”有几家头部券商实现了收入结构的变化,才标志着行业的财富管理真正转型。“

关于财富管理的”三化转型“

方强在演讲一开始就明确指出,投研将引领中国财富管理的下一阶段转型。他回顾了财富管理取得的阶段性成果,并分析了后续能力建设的重点:首先,是商业模式的可行性验证;其次,是行业的蓬勃发展和”三化转型“的加速实现;再次,是以投研赋能为核心,成为财富管理的核心竞争力;最后,是打造流程化、工业化、组件化的平台型投研机制。

方强所倡导的财富管理”三化转型“,具体包括:买方投顾化(彻底转变立场)、资产配置化(重构投资服务模式)、解决方案化(延伸全生命周期财富服务)。

方强以实际行动验证了他在2024年财联社财富管理论坛上提出的价值主张,即”什么是财富管理“。他的价值主张包括三个要点:首先,保护客户的财产;其次,在任何时候、任何地点都能帮助客户找到赚钱的机会,这也是财富管理的核心;最后,幸福生活,或者称之为解决方案,不仅要帮助客户赚钱,还要为客户提供贯穿一生的服务陪伴。

践行买方财富管理生态圈共建

方强谈到,过去三年,广发证券在与同业合作践行买方财富管理生态圈共建方面,已经取得了一些成果,并结合公司实践,从”为客户赚钱“和”为公司赚钱“两个角度分享了他的思路。

从客户赚钱的角度来看,广发骐骥私募组合的客户盈利率比例非常高,复购率也很高,但今年资产配置不是好年景,难度增加,前几年情况更好。截至去年底,客户买方投顾类策略盈利比达到了96%。只要能让客户持续赚钱,就证明了其存在的价值。

与以往的观点一致,方强再次强调了财富管理就是要为客户赚钱。“一个好的商业模式,至少能够实现它的价值,财富管理的价值就是能够让客户赚钱。”

如果能够为客户赚钱,也能够为公司赚钱,那么这个商业模式就是成功的,这是提振行业士气的关键。

“在我看来,基金投顾至少是一个重要的临界点。”方强强调。他通过一组数据来支持他的展望:2025年全行业基金投顾管理规模同比大幅增长84%,超过百亿规模机构数量约有15家,机构平均累计服务客户数与存量规模连续三年保持较高增长。前期布局的效果逐步显现,行业正处于高速扩张的黄金机遇窗口。

方强还提到,从基金投顾盈利的角度分析,基金投顾的盈利体验也在大幅改善。基金投顾的收益体验非常好,其策略近1年正收益比例、累计盈利客户占比等指标远超单一基金。

截至2026年初,基金投顾行业管理规模约4500亿元,累计服务客户数近1000万,而ETF从5000亿到5万亿只需几年,因此方强认为,基金投顾业务可能是一个加速发展的拐点。机构平均累计服务规模与户均资产同步提升,行业已经顺利

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