7月9日，无锡迎来2026第三届大运河文化发展论坛。滨湖举办的“新场景、新业态——文化引领运河文旅消费”分论坛同期举行，吸引文旅领域专家学者、顶尖景区管理者共聚一堂，就运河文旅转型、场景创新、消费升级、业态迭代等议题深入探讨，展开实战经验分享。
目前，运河文旅发展共识初显：从原先“走马观花、看山看水”的简单观光，升级为“以文化为核心、场景为载体、消费为落点”的全新模式。但在具体运营、模式创新、非遗活化、长效经营等方面，因赛道与主体不同，实践路径差异较大，多元观点碰撞为行业转型带来深刻启示，堪称一堂高水平的行业公开课。
近年来，文旅领域热衷打造网红打卡点、模仿复制文旅场景，却陷入“有流量无底蕴”的怪圈。世界旅游城市联合会专家委员会副主任张辉另辟蹊径，提出大运河文化旅游带建设需构建有文化目的性旅游体系。
他认为，当前旅游已从观光时代迈入度假时代。在此趋势下，新时代运河文旅发展须坚守守正创新、提质增效、融合发展，将夯实文化根基摆在首位。应深度挖掘沿线节点的水工科技、漕运商贸、市井民俗、工业遗存等独特文化元素，精准提炼核心文化主题，鲜明展现地域文化特色，让旅人通过游览“一条线，读懂一段运河文明”。
运河文旅的生命力在于千年文脉。新场景、新业态、新玩法必须以明确的文化主题为基础，通过分段差异化叙事，构建有文化目的的旅游体系与目的地。唯有如此，才能让深层文化价值有效支撑消费转化，引发旅人精神共鸣，避免“千城一面”的同质化现象。
这一专家观点直击行业痛点：许多地区文旅升级仅是简单叠加场景、堆砌业态，看似新颖实则缺乏文化内涵，难以形成持久竞争力。真正的文旅升级，从来不是硬件更新，而是文化落地与赋能。
非遗作为运河文化的代表，却常面临“守得住、活不了、带不动”的困境。河北省吴桥县文化广电和旅游局副局长叶晗分享了当地破解非遗文旅难题的实战经验，极具借鉴意义。
吴桥拥有深厚的杂技非遗底蕴。其杂技艺术享誉全国，自成一派，这与大运河漕运兴盛时期的历史机遇密不可分，“没有吴桥人，不成杂技班”的说法流传至今。但当地也曾面临资源丰富、产业发展不足的挑战，一度陷入“守着金饭碗要饭吃”的窘境。
经过实践探索，吴桥成功突破“做演出、做景区”的传统模式，构建起集教育培训、道具制造、演艺演出、文旅消费、文创衍生于一体的完整产业体系。通过产业链思维重构生态、升级文旅体验、拓展品牌边界，吴桥走出了一条以传统文化IP带动运河文旅消费升级的成功路径，实现了从“资源存量”向“产业增量”的跨越，完成了文旅融合出圈的关键一步。
实践证明，运河非遗并非静态的历史遗存，而是可运营、可消费、可传播的核心竞争力。在生态保护前提下，将本土最独特的文化IP做精做深，便能实现最大差异化，让千年文脉真正变现、长效传播。
网红文旅项目不断涌现，“昙花一现”却成常态。如何摆脱流量焦虑，实现可持续经营、稳步出圈，是所有运河沿线景区的共同课题。徐州云龙湖风景区旅游管理发展有限公司副总经理崔尔峥介绍了《彭城风华》文旅项目长盛不衰的秘诀。
面对行业追求网红业态的趋势，云龙湖风景区未盲目追逐短期热度，而是专注文化内核，依托山水资源与市场需求，以苏轼知徐州的传奇故事为蓝本，打造《彭城风华》大型湖岛实景演出。这一举措有效激活了云龙湖片区的夜间经济，为周边餐饮、住宿、零售等产业带来持续客流。