财联社7月22日讯,记者 吴蔚玲。开市客正式携手京东,达成深度合作。与此同时,盒马在淘宝APP的流量入口也迎来升级,已从闪购板块跃升至首页首屏。业内专家向财联社记者指出,这两大零售巨头的流量策略几乎同步调整,标志着即时零售竞争格局进入新阶段——比拼的不再仅仅是配送时效,而是供给独家性以及场景融合的深度。
根据京东黑板报披露的信息,开市客与京东此次合作,京东将担当其在中国的唯一官方电商平台伙伴。借助京东的超级供应链体系,开市客的商品配送服务范围得到极大拓展,覆盖整个中国大陆。部分城市用户甚至能享受到当日达的服务。值得注意的是,开市客电商对会员门槛不做强制要求,非会员用户同样可以购买商品,只是相较于会员价格,非会员需承担约20%的价格差异。
图源:京东APP
京东方面透露,开市客官方旗舰店目前上线商品种类约700种,主要覆盖休闲零食、粮油调味、家清个护等核心消费品类。该旗舰店自试运营以来,短短一个月时间内,访客量已突破3000万人次。开市客的自有品牌科克兰商品尤其受到消费者青睐,其中科克兰坚果多次出现售罄情况,销量曾一度超过一万件。
在京东引进开市客合作之际,阿里系同样对盒马进行流量布局。从多家媒体报道看,近期北京、上海、四川等地用户发现,盒马在淘宝APP首页首屏获得了直接流量入口。相较之下,此前盒马的淘宝流量入口位于闪购栏目中,并非首页首屏。
百联咨询创始人、资深零售电商行业专家庄帅在接受财联社记者采访时表示,开市客与盒马的流量动作几乎同步,并非偶然事件。“这清晰地反映出即时零售进入新赛段,竞争焦点从‘拼配送时效’转向‘拼供给独家性和场景融合深度’。”庄帅指出。
针对京东与阿里巴巴在供应链壁垒和流量入口上的争夺,两家企业的策略各有千秋。京东选择与开市客合作,是“外拓”思路的一种体现,旨在引入高端商超供应;而淘宝则在深化自身生态体系,依托盒马进一步强化生鲜品类的即时供应能力。
两位巨头所选路径长短不一。庄帅分析道,京东通过引入开市客来提升中高端商超商品的供应能力,同时自营的七鲜在生鲜领域与盒马展开竞争,形成“外引高端品牌+内植自营生鲜”的竞争态势。而阿里则聚焦于将盒马打造成生鲜品类的核心输出平台。
“京东的优势体现在品类组合的灵活性以及流量协同空间大,但缺点在于开市客的利润与库存控制权并不完全掌握在自己手中,七鲜与开市客之间还存在同门竞争和资源分配难题。阿里的优势在于对盒马全链路品控和毛利的深度掌控,但跨品类拓展和规模复制的成本较高。”庄帅进一步剖析,“总体而言,两者的策略都是从‘平台聚合’转向‘垂直深耕’,短期看京东表现更为灵活,而阿里则更为稳健,但两者都必须解决自有供给与外部品牌协同的难题。”
