要说这两年哪类数码配件最为人诟病，托尼认为充电宝当仁不让。过去它的对手都是同行，大家比拼容量、价格、体积，10000mAh的做小巧些，20000mAh的做轻薄些，再塞进更多快充协议，日子虽是互相折腾，好歹都在同一个赛道竞技。
如今局面变了，真正威胁充电宝的并非同类，而是手机厂商自身。看看现在的安卓阵营，电池容量六千毫安时是基础，有些甚至突破万千毫安时大关，日常通勤中度和使用，一天一充绰绰有余；更有不少机型支持反向充电，临时给其他手机或耳机续点电就足够了。
更不用说如今手机快充技术突飞猛进，七八十瓦充电功率已是常态，刷个牙洗个脸的功夫，电量就能恢复大半——这实在令人尴尬，充电宝还没被同行逼到绝境，就被服务了十多年的手机自己反杀了。
这还未结束，各位或许也听闻，近期充电宝行业接连遭遇召回风暴、3C认证严查、航空运输新规收紧，再加上新国标实施，许多人可能以为这不过是走个过场，但实际上大批小型厂商已直接被淘汰出局。
之前在头部电芯厂任供应链职务的几位人士透露：这次充电宝新国标结合强制性3C认证，基本是彻底掐死了小厂的生存空间。以前许多小厂采用低端B品电芯搭配公版芯片的组装模式，单台利润不过1至15元，越是低功率的入门级产品利润越薄，很多时候堆量只是为了维持生产线运转、保证工人工资。
如今新国标一推行，仅仅采购通过新国标安规检测的合格电芯，成本就先增加了5至7元，实实在在算下来，一台完全合规的充电宝，综合制造成本整整上涨了20%至30%。而且能满足新国标电压管理、安全防护要求的成熟公版方案，至今尚未普遍化，小厂本就缺乏研发实力，别说自行开发方案，就连现成的可靠方案都难以找到，想合规根本无从下手。
不仅如此，认证门槛也大幅提升，单款新版3C认证需通过二十多项测试，费用在2至5万元，是旧规的两三倍，认证周期也延长了，现在基本都是头部企业负责测试认证，小厂根本无力承担。
新国标中关于充电宝电池安全的要求：
国内一千多家充电宝厂商中，有超过一半是缺乏核心技术的作坊式企业，这次洗牌后，要么卖光库存退出，要么转营其他品类，少数具备产能的也只能为头部厂商代工，自己打造品牌已无可能。
一边是成本激增、小厂批量退场，一边是网上越来越多的人喊"充电宝要凉了"。但托尼翻阅各大头部企业财报及行业报告后发现，这话只说对了一半，确实那些专营传统小充电宝的企业快要没落了，但原本身处该行业的厂商早已跳出这一领域，寻得了新方向。
若将视野投向整个便携供电市场，会发现这整个产业的规模非但没有缩小，反而持续扩大。
先说最直观的感受：现在购买传统小型充电宝的人群确实在减少。根据洛图科技线上监测数据显示，今年国内移动电源销量连续数月呈下滑趋势，且跌幅还在扩大。
原因其实并不复杂，如今手机电池容量越来越大，即便被戏称为"续航短板"的iPhone，这几代产品也显著改善了续航表现，现在大家出门前扫一眼电量就能安心，续航焦虑自然减轻，充电宝也就逐渐失去了存在感。
再加上前两年该买的都已购入，充电宝并非快消品，用个两三年完全没问题。
就拿我自己而言，之前入手的酷态科10号，刚买时用得还很频繁，但从Find X8 Pro（5910mAh）换到X9 Pro（7500mAh）后，这玩意儿直接成了摆设，差不多半年来没摸过。
如果说个人消费端只是萎缩，那曾经炙手可热的共享充电宝，就只能用惨淡来形容。当年在美国纳斯达克敲钟、风光无限的怪兽充电，去年营收跌幅超过三成，由盈转亏，今年干脆从纳斯达克退市。
但怪兽充电还不是最差的，当年与之齐名的另一企业小电科技，年营收从接近二十亿元直接锐减至仅剩零头；街电和搜电合并后的竹芒科技，试图抱团取暖，结果整合后也未展现起色。
零售端销售遇冷，共享端亏损严重，传统小充电宝这个市场，看着确实寒意渐浓。
但若因此断言整个行业已走向末路，那可能只看到了硬币的一面——将户外电源、大容量储能等纳入考量，去年国内整个便携供电市场的总规模已达到四百三十亿元，今年预计还将继续增长。
换言之，不是随身供电的需求消失了，而是需求场景发生了转变。
过去大家购买充电宝，主要目的是为手机提供电量；如今露营、自驾流行，需要供电的设备从手机扩展到投影仪、冰箱、电脑等全品类。去年国内户外电源市场规模就已突破百亿元，年复合增长率超过30%。
消费逻辑一变，厂商的经营策略自然也要随之调整。现在还能活跃在市场上的玩家，早已不玩堆砌容量、低价竞争的老把戏，除了将主力充电宝产品往高端化、大功率方向发展，它们也各自开拓了新的业务方向。
最先做出调整的是行业领头羊安克创新。几年前创始人阳萌就公开表示充电宝这类产品很快就会过时，当时不少人不以为然，现在回过头看，人家是口喊行业将衰，脚底却早已迈开步伐。
鼎盛时期安克推出了一百多款充电宝型号，无论容量大小、接口种类，都想给每个细分需求单独开模，去年却果断砍掉了七成低毛利产品，最后仅保留不到四十款。
去年安克总营收增长超过两成，表面上看充电储能业务仍占半壁江山，但传统小容量充电宝的营收占比已不足12%，真正拉动增长的是氮化镓充电器、户外便携电源，甚至光伏储能等新兴业务。
与安克纵向深耕能源领域不同，绿联科技选择了横向拓展产品线，直接转型为"数码综合服务商"。
前些年，数据线、充电宝、充电器这类配件产品贡献了绿联大半收入；现在呢，充电创意类产品的营收占比已不足一半，增长最快的反而是NAS网络存储、各类拓展坞及办公外设。
绿联的思路十分清晰：手机续航改善了，你可以不用充电宝，但用电脑时总需要拓展坞吧？存照片、视频时总得考虑NAS吧？数码配件的蓝海如此广阔，真没必要死守在充电宝这一棵树上。
由此可见，这些头部企业早就不再盯着传统小充电宝这点利润，以前需求旺盛时，靠规模也能活得滋润；现在需求变化后，若还固守小充电宝领域，纯粹是与自己过不去。
大而言之，充电宝当前面临的困境，手机配件厂商早晚都要经历。
仔细想想，万能充当年风靡全国，如今已成电子垃圾；TF卡曾是手机标配，如今几乎所有新机都取消实体卡槽；耳机孔消失后，转接线应运而生，但TWS真无线耳机迅速普及，不到两年就取代了它们的主流地位。。。
换言之，所有依附手机的配件，其实都在享受短期红利：手机续航不足有充电宝，充电缓慢有快充头，存储空间有限有存储卡，但手机永远在弥补自身短板，每补上一块短板，就等于压缩了这些配件的生存空间。
所以对这些厂商而言，问题从来不是如何把充电宝做得更好更便宜，而是当手机不再需要充电宝时，还能提供什么产品。
目前看来，无非有三条路可走：要么向上突破，将产品做大做精，从为手机供电升级为全场景供电；要么拓宽业务范围，开发生态周边产品，或者出海全球市场寻找增量机会，毕竟不是所有地区都在经历快充和电池的竞争。
归根结底，充电宝最终会完成自身的历史使命。过去是手机续航糟糕时，由它负责续命；如今手机自身性能提升，它也该逐渐退居二线。
当然，这个转型过程对那些配件厂商可能并不轻松，但对用户而言，倒也无伤大雅，毕竟没人会怀念在高铁站、机场到处找插座的日子，也没人会怀念共享充电宝超时后被扣费肉疼的心情。
若未来出门能少背一块半斤重的小方块，这个变化，至少对我们用户来说，是件好事。