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高明发力过夜经济 打造文旅目的地新棋局

来源:今日观察者 旅游

高明发力过夜经济 打造文旅目的地新棋局

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驱车穿梭在粤港澳大湾区西部,佛山高明的西江江景与山水田园,一直是不少游客心中的白月光。只是很长一段时间里,大家的行程轨迹总是显得有些单薄:白天沉醉于山水之间,一到天黑便匆匆踏上归途。

这两年,高明文旅的热度虽有起色,可看得见山水,却留不住过夜客,“一日游”多、过夜客少,成了横亘在高质量发展路上的一块难啃的骨头。

变局正在悄然发生。今年以来,高明大力推行“活色生香”文旅经济带建设,一系列动作接连落地:希尔顿酒店签约落户,携程度假农庄正式进驻,首批8个夜间文化和旅游消费集聚区授牌亮相,“悠宿高明”住宿业增量行动全面启动。

密集的举措,不单是增加了几张床位的数字,放眼长远,高明正在下好一盘关乎“留人”的文旅升级大棋。

高明山水吸引游客前来溯溪露营。高明区住建水务局供图

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引强援、立标准,夯实“留客”硬支撑

要想留住游客的脚步,先得留住游客的心。高明很清楚,过夜经济的较量,说到底还是住宿产品力和品牌力的比拼。面对高品质供给短缺的短板,当地打出了一套“引强援、建标准、优供给”的组合拳。

今年,高明在高端住宿领域频频落子。全球知名的希尔顿品牌签约落地,计划把西江之滨那座以“鱼跃西江”为设计理念的原地标酒店改造成希尔顿旗下高端品牌。改造后的酒店预计今年10月开业,这家曾获“中国十大标志性建筑”称号的老建筑,将借此重塑高明城市接待的新标杆。希尔顿大中华区运营副总裁周敏直言,高明山水相依、生态宜居,加上“水陆空铁”多式联运的交通优势,是粤港澳大湾区难得的休闲胜地。

希尔顿落子高明。戴嘉信 摄

与此同时,携程集团全国首个“艺术共生社区”农庄落户高明区更合镇吉田村,把高端野奢与乡村艺术揉在了一起,打造一个“活着的乡村艺术馆”。西坡集团等国内头部高端民宿品牌也相继入驻,总算补齐了高端旅居的短板。

携程度假农庄落户佛山市高明区,将入驻正在崛起的更合镇石陂村吉田里艺术休闲聚落。图为项目效果图。明宣供图

在引入“外脑”的同时,高明也注重内生力量的培育。7月17日,“悠宿高明”住宿业增量行动正式发布,“高明悠宿”统一品牌标识推出,首批入选“高明悠宿”的10家涵盖酒店、民宿、公寓的单位获授牌。这些入选单位覆盖了商务接待、休闲度假、山野民宿等不同业态。

10家酒店、民宿及公寓成为“高明悠宿”首批入选单位。明宣供图

从主打亲子度假的佛山鹭湖岭南花园酒店群,到扎根古村的山影云居,再到隐匿山林的爱树·皂幕山苑,高明正通过统一品牌形象、统一营销矩阵,把原本“单打独斗”的住宿主体拧成了一股绳。

爱树·皂幕山苑。民宿供图

根据《2026“悠宿高明”住宿业增量行动方案》,高明将聚焦“补供给、优服务、强联动、拓客源”四大方向,推出扩容提质住宿供给、培育夜间消费场景、拓展特色旅居市场等共计十一项具体举措。

“生态+品牌+政策”三重发力,不仅构建了层级清晰、特色互补的现代化住宿服务体系,更为高明承接大湾区高端度假与商务会展客流提供了坚实的硬支撑。

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丰富夜态场景,激活 “过夜” 新引擎

有床位更要有场景,能留宿更要能留客。

优质住宿解决的是游客“住得下”的基础需求,丰富多元的夜间消费场景,才是吸引游客愿意留下来、慢下来的核心内核。高明心里很明白,过夜经济绝非简单的“加一张床”,而是要构建一个完整的夜间消费闭环。

6月12日,高明首批8个夜间文化和旅游消费集聚区正式授牌,名单包括蘇村锦鲤文化街区、佛山东门圩历史文化沉浸式体验街区、高明牛街、佛山鹭湖森林度假区、滨荷Park生态文创园、高明万悦天地、高明钧明城、高明盈信广场。这其中,既有蘇村锦鲤文化街区、高明牛街等美食潮玩街区,也有佛山鹭湖森林度假区、滨荷Park生态文创园等休闲度假场景,以及万悦天地、钧明城等提供现代消费服务的大型商业综合体,业态错落、各有侧重。

蘇村锦鲤文化街区。荷宣供图

这8个消费节点如同散落的明珠,高明正着力串珠成链,织密全域夜间消费网络,推动文旅、商业深度融合,推动旅游“流量”转化消费“留量”,让短途“过境游”转向深度“过夜游”,持续带动餐饮、零售、住宿全链条增长。依托集聚区空间、业态、品牌集聚优势,高明着力打造“吃住行游购娱”一体化夜间消费闭环。

当游客在苏村打卡采风、在牛街品鉴地道风味之后,不必匆匆赶路,选择留宿高明,在漫漫夜色里延续山水之旅的惬意。

观察眼

从“破局”到“长红”,高明还需深耕

这几年,高明在提振过夜经济方面成效已显。

2026年春节假期,高明接待游客量同比增长35.39%,过夜游游客同比增长27.55%;元旦假期前两天,高明接待游客同比增长15.21%,过夜游更是同比增长226.94%,多家酒店入住率超九成甚至满房;“五一”假期,高明接待游客同比增长5.02%,增速在佛山五区排名第一;端午假期,蘇村锦鲤文化街区接待游客同比增长75.9%,假期高峰期内酒店民宿一房难求。

这些数据印证了高明从“过路地”向“目的地”转型的初步成功。

但短期热度不等于长期繁荣,从初步破局到持续长红,前路依旧任重道远。一方面,当前高明文旅业态融合深度不足,住宿、夜游、文旅项目仍存在各自为战的问题,联动引流、闭环消费的模式尚未完全成型;另一方面,品牌辨识度仍需提升,对比周边文旅强区,高明过夜产品特色化、差异化不足,核心吸引物仍相对单一;同时,淡季客流不足、乡村配套薄弱、文旅宣传力度不足等问题,仍是制约过夜经济持续升温的关键。

因此,面对激烈的区域竞争,高明不能仅满足于“首店”的引入和“集聚区”的授牌,更需在精细化运营、基础设施配套和青年友好型城市软环境建设上下足“绣花功夫”。唯有持续推动绿水青山的生态优势与富有烟火气息的夜间业态深度相融,持续打磨全链条旅居体验,才能真正把源源不断的游客流量稳定转化为长久的消费留量,在大湾区西翼绘就一幅活色生香、近悦远来的文旅新图景。

撰文:朱苏娇

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